虫子的执着关注互联网，为了优化生活；虫子的执着，一个网虫的互联网视界！

4月2日微软在文档格式方面的OOXML标准获得国际标准组织的投票通过，正式与SUN公司主导的ODF标准一样，成为办公文本文档领域的两大国际标准。中国自主制定的UOF标准则在此次与微软的“角逐”之中败下阵来。

    对于这样一个消息，我感觉到很失望。中国的UOF标准已经花了整整5年的时间，在象形文字和西文的处理上都取得了很好的效果，就这样失败了？我失望的不是UOF没有争取到国际标准，而是没有争取到国人的心。说实话，作为一个大学生，直到现在我都没有对UOF的真正理念。从接触电脑开始，我们学习的就是微软的Word,Excel,Power Ponit.虽然直到去年我知道也有国产版的WPS,然而几乎没有使用过，因为我身边没有人在用，打印室的电脑上也没有WPS软件。我对互联网有着很高的兴趣并想去探索其中的奥秘，尚且对UOF都没有很好的概念，何况那些从开始就被灌输了微软思想的人呢！

    然而，我更担心的是花了这么几年时间，这么多人努力的而研发的UOF还没被世人接受，就要走向灭亡了！虽然微软公开表示未来其OOXML标准可以与中国的UOF标准实现兼容合作，但是谁又能保证他不会像对付金山WPS一样，利用其操作系统的便捷性而将UOF置于死地呢！到那时，“我们很有可能在面临微软征收专利费的‘灭顶之灾’！”

    国产软件很多都是采用UOF标准的，也并不比微软的差，有些甚至很优秀。就WPS的文字处理软件来说，它不仅具有Word的主流功能，而且还集合了Google搜索，爱词霸等一些领域的优秀服务，并且可以保存为PDF文档的格式，而且和Word兼容。不仅如此，WPS文字的体积要比Word的小的多。经过我的测试，存储相同数量的信息，WPS的大小只是Word的2/3。这么好的软件，我们为什么不好好的推广呢？因为这不仅仅是国产软件的普及，更是UOF的普及。“我们有着很大的国内市场，信息化程度又高，在我国软件业中，‘离岸外包’只占3％，软件业绝大部分都是做国内市场。近水楼台先得月啊！贴着这么大的国内市场，为什么不争取在自己的地盘上做大、做强起来呢？”

    我不想说我是个执著的人，我在很多方面都是得过且过；然而我的的确确又是一个执著的人，执著于一些不合时宜的东西。没人说执著是件坏事，很多的人都是靠着那份执著而成功的。没有执著，也许就没有微软的称霸，没有Google今天的强大，没有阿里巴巴的成功；没有执著，也许就没有镭的发现，没有灯的光明，没有现代的宇宙理论；没有执著，也许就没有王宝强的成名，没有刘德华的风采，没有周星驰的笑声；没有执著，也许就没有杂交水稻的出现，没有嫦娥的飞天，没有那些曾经感动了我们祖祖辈辈的伟人们！然而，执著是有限度的，当你的执著已经让你偏离了航道，已经让你舍本逐末时，我想，是时候该反思了！也许，这个世界就是这样，没有绝对的好坏，物极则反，把握好程度是我们必修的人生课程。

　　要想控制各搜索引擎的爬虫对你的网站的访问，你就得在网站的robots.txt文件里写明有关的规则。比如，你允许爬虫访问你的哪些目录，禁止爬虫访问哪些内容。Google自己也有爬虫即Googlebot，如果你有些目录不想让它访问但你又不熟悉robots.txt文件的编写，现在可以利用Google网站管理员工具新增的robots.txt文件生成器了。

　　进入控制台>工具>生成 robots.txt就可以看到有关选项：



　　你可以允许或禁止某种Googlebot访问你的某些目录或文件，十分方便。你要做的只是填写目标目录或文件：




　　生成新的robots.txt文件后，还可以使用工具里的"分析 robots.txt"来分析它。

    也许很多接触互联网的人都不会仅仅停留在浏览新闻这样的层面，特别是那些有一定编程经验的人，更希望通过互联网来建设一个自己的家园。很多人习惯于将此定义为免费空间和免费主页。然而，纯净而稳定免费空间越来越少，而且多为静态的，管理起来十分的麻烦。

    事实上，博客的发展大大的拓展了人们展示自己的方式。很多的博客已经不仅仅是原来意义上的网志了，它们越来越向个人空间方面靠拢。如果你仅仅是为了展示自我，那就可以选择Qzone、搜狐博客、网易博客、百度空间、Msn Space、Myspace等等。然而很多朋友并不仅仅限于此，他们希望于此同时，还能通过自己空间或博客的流量给自己带来一份收入来弥补上网的费用，那么上面的那些服务显然不行，因为他们都不允许用户投放自己的广告，你的流量只是为他们带去收入而已。然而，买空间和域名又太贵，那么怎么办呢？事实上，还有一些博客服务商是好的，像Blogbus、和讯博客、Yo2优博网、博客网、Donews博客等，他们都有让用户修改博客的权限，当然，也可以加入自己的广告。

    那么，对于一个没有自己域名的博客来说，到哪里去申请广告呢？很多广告联盟都不接受二级域名的注册。呵呵，也许是我的运气较好，注册了几家同通过了审核。现在拿出来和那些跟我类似情况的草根们分享。

    一.Google Adsense

    这个相信不用我介绍了吧，很多人在用，只是需要赚到100美元的时候才能支付，如果你的博客流量在每天200ip左右的话，大概需要半年时间吧！不过，也应该够网费了！点此注册

    二.阿里妈妈

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    对于没有自己顶级域名的博客来说，重点推荐以下两家广告联盟。

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　　国内现在的内文广告运营商有宏界(Vogate)、群视(Qunsee)、点睛(Clickeye)等。点睛(Clickeye）需要顶级域名，并且广告很迟钝，跟文字的融合也不够好。宏界(Vogate）的注册不需要顶级域名，但是注册之后，你投放广告的网站必须是顶级域名的（原则上不接受二级域名），不然，会是一直都在“审核中”，虽然上面写着三日就会有审核结果。它的广告有很多样式，和文字的融合还行，就是不支持自定义，并且我感觉它的计费好像也有问题。我比较推荐的是群视。二级域名也能通过注册和审核，并且支持自定义样式，这样广告和文字就完全的融合到一起了，干净整洁，并且速度也很快，还有动画的效果！每次点击0.1元，满100元即可提领。 点此注册

    四.达闻营销联盟

    以cps为主，可以直接申请新上线的广告，也可以放一段代码到自己的博客里，达闻自动给你投放符合你要求的广告。并且可以通过自定义广告代码，将广告放在任何一个网站，甚至是论坛签名档里面。达闻联盟营销还有一个链接交换系统，非常有特色。一般而言，网站主注册网站主后3天内可以审核完毕。不过遇到周六日可能会延迟。达闻联盟营销50元起付，每月5号－10号支付。如果累计两个月仍未达到50元，可以主动申请支付。这一点相比来说，对低流量的博客会更有利。支付方式以银行转账为主，支持中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行和中国招商银行等。目前达闻联盟营销在做活动，注册成功就送10元。点此注册

    当然，还有很多方式可以赚网费，比如付费评论、卖链接等，这里不再详述了。

　　这是一场全球顶级的商业智慧大比拼。

　　2月初，比尔·盖茨领衔的微软公司宣布，计划以446亿美元收购雅虎公司。消息传出，举世关注。然而，雅虎创始人杨致远在第一时间宣布，绝不让雅虎“卖身求存”。就在此时，新闻集团掌门人默多克高调“杀”出，加入竞购雅虎的行列。

　　三个世界顶级的商业巨头，上演了一台“大戏”。有人说，这是一场“阴谋”——杨致远是在与默多克“串通”，以抬高雅虎的身价；也有人说，这是比尔·盖茨意欲永久独霸IT业的一次尝试；更有人说，加入“混战”的默多克企图窥探互联网行业的高级机密……不管三大巨头各自怀着怎样的心思，也不管争斗的结果如何，可以肯定的是，在这场收购与反收购的较量中，三个人都将使出浑身解数，展示最高级的商业智慧……

　　盖茨的最后一桩心事

　　《环球人物》杂志记者 罗旻

　　2008年对比尔·盖茨来说，将是一个特殊的年份。7月，他将从自己创建的微软公司正式退休。但之前，他打算做一件“惊天动地”的事——完成对雅虎公司的收购。

　　两大巨头互不相让

　　盖茨的微软公司，是目前世界上最大、最值钱的公司之一，拥有3200亿美元的市值和216亿美元的现金储备。富可敌国的盖茨，完全可以视金钱为粪土，但他有一个原则——不花冤枉钱。

　　2月初，微软正式向雅虎董事会提交收购报价单，希望以每股31美元的价格，购买雅虎的全部股份，收购方式为现金加一定数量的微软公司股份。按照微软当时的股价，这一交易的总价值达到了446亿美元。然而，就在微软提交报价单之后，其股价持续走低，若按原来的收购方案进行交易，雅虎所获将远低于446亿美元。雅虎董事会随即表示，微软的报价“极大低估了雅虎的价值”，因此拒绝了盖茨的收购请求。

　　此后不久，半路杀出个“程咬金”——新闻集团掌门人默多克突然高调亮相，声称愿以500亿美元的价格收购雅虎。新闻集团高层还宣称，在微软向雅虎提交收购报价单的当天，他们就与雅虎高层进行了接触。

　　默多克的突然“杀”出，让盖茨大吃一惊。他知道，默多克此举无异于哄抬物价，使雅虎更加值钱。尽管如此，他还是声称，不会放弃收购雅虎的计划。

　　随后，盖茨开辟了另一条“战线”——撇开雅虎董事会，转而做雅虎大股东的工作，试图以此向前者施压，迫使其坐下来与微软进行谈判。

　　杨致远率领的雅虎董事会，很快就看清了盖茨的用意，随即宣布准备启用“毒丸计划”——一旦发现微软在恶意收购雅虎的股票，将采取大量发行新股等措施，稀释微软所持有的雅虎公司的股票份额，使其无法达到控制雅虎的目的。

　　杨致远亮出的这一“法宝”，确实给盖茨出了道难题。不过，他似乎不打算妥协。2月18日，他强硬地再次声明，微软的报价是“公平的”，在此问题上，他们不会再与雅虎董事会进行私下谈判。盖茨还提醒杨致远，如果拒绝微软的收购提议，雅虎终将被互联网搜索市场上的老大Google挤垮。

　　眼前的“三座大山”

　　决意要收购雅虎的盖茨，除了得与杨致远和默多克比拼智慧，还得开动脑筋，解决几个摆在面前的难题。

　　首先是解决反垄断的困扰。

　　盖茨曾在此问题上吃过败仗。2007年10月，微软被判定企图“在市场上消灭竞争对手，损害了消费者权益”，向欧盟交了4.97亿欧元的巨额罚款。现在，收购雅虎可能将使微软面临同样的问题。不过，也有不少人认为，微软与雅虎在互联网业务方面的重合度比较高，即使二者联合起来仍敌不过Google，因此有可能通过美国政府的反垄断调查。

　　其次，雅虎的运营方式将成为横在盖茨面前的一座大山。

　　以雅虎在中国的分公司为例，它是由阿里巴巴公司控股。盖茨公布收购雅虎的计划后，阿里巴巴董事局主席马云曾强硬地说：“不管微软与雅虎的并购结果如何，阿里巴巴都不会改变对公司的领导和(公司的发展)方向。”这意味着，盖茨要想成功、完整地收购雅虎，并非易事——他要么得向雅虎的地区合作者提供更多的董事会席位，要么向他们提供更优厚的价格。这都将导致收购成本的巨大增加。盖茨会花这样的“冤枉钱”吗？

　　第三，盖茨还面临着微软股东的反对。

　　不少微软股东认为，收购雅虎将大量分散微软的精力，完全是自寻烦恼。这些股东还认为，446亿美元的收购价格过高，一旦交易成功，将使微软的主业——软件业受到损害。正是由于这些担心，最近，微软的股价出现了持续下滑，跌幅已经超过10%。不仅个人投资者，就连许多投资机构都已开始削减微软股票的持有量。

　　一切为了“亡羊补牢”

　　谁都知道，盖茨领导的微软公司是“软件航母”。也许是惯性使然，盖茨始终把以操作系统为主的软件开发，作为微软的主营业务。但在互联网行业中，其表现乏善可陈。

　　互联网在经过2000年前后的发展低谷以后，2006年又迎来了新一轮快速膨胀。其巨大的市场空间，使越来越多的软件开发商，开始大举向这一领域进军。但是，软件业老大微软，不知何故却一直没有全力跟进。

　　2005年，盖茨发布了名为Live的互联网应用平台。但是，这个集办公、博客、邮件、图片等服务于一体的互联网平台，发展得并不顺畅。相反，Google却在此时突飞猛进，其业务从最初的以互联网搜索为主，转向发展多元化产品和服务。这使得微软开始面临来自Google的挑战。比如今年2月6日，Google发布的一种具备文字处理、电子表格和日程管理等功能的办公软件，就受到网民的热捧——这本来应该是微软的“领地”。

　　更让盖茨揪心的是，Google是在免费向普通用户提供软件，向企业用户销售的软件的价格也比微软低得多；使用Google免费软件的人，甚至能在互联网上处理和储存自己的文件。这又是对微软的一大挑战。

　　“亡羊补牢犹未晚”。就要退休的盖茨明白，他必须留下一个关乎微软未来的“遗产”——收购雅虎，为微软开辟一条互联网新道路。盖茨认为，现在正是最好时机——雅虎已经风光不再，不仅浏览量严重下滑，而且还传出了要裁员的消息。

　　但让盖茨恼火的是，默多克加入竞购行列，不仅对他是个打击，对微软的未来也是一个巨大考验——如果新闻集团和雅虎的谈判获得成功，双方合并后成立的新公司，其网络月访问量将达到1500亿次，从而成为仅次于Google的全球第二大互联网实体。若此，盖茨将为当年忽略互联网业务而付出沉重代价。

　　《环球人物》杂志特约撰稿 张 锐

　　人们常说“四十不惑”，但今年刚好40岁的杨致远，却前所未有地感到困惑——到底卖不卖自己的雅虎公司？

　　孤独的守望者

　　杨致远刚出道时，有人问他怕不怕微软，他说“不怕”。然而，2008年1月31日晚上，当比尔·盖茨将电话打到他家中，并明言要以446亿美元收购雅虎时，他强烈地感到不安。

　　杨致远在向雅虎员工解释他拒绝微软的理由时，只强调了一点：“微软的收购请求，极大地低估了雅虎的价值。”他认为，全球网络广告市场方兴未艾，预计到2010年，其市场规模将由2007年的450亿美元增至750亿美元。而且，雅虎还是全球认知度最高和最受尊敬的品牌之一，世界上每两名网民中，就有一人是雅虎的用户……杨致远试图用这番话，鼓励员工们守住阵地。

　　而且，杨致远认为自己还有与微软对抗的筹码——雅虎“妙趣横生的企业文化”和微软正统刻板的企业文化格格不入，许多雅虎员工并不希望微软成为自己的新东家；有5个微软公司的大股东，同时也是雅虎的大股东，杨致远还可以向他们晓明利害，争取他们反对微软的收购行动；Google已主动对微软试图收购雅虎的动机进行讨伐，谴责此举是垄断行为，将破坏互联网行业的良性竞争——来自行业内部的此种声音，很可能会招致美国政府对微软收购动机的调查……

　　不过，就连杨致远自己也不知道，在盖茨的攻势面前，他能坚持多久。盖茨已经宣称，愿意“采取任何必要的行动”，来完成这桩交易。更让杨致远感到焦虑的是，雅虎的不少股东已公开表示支持和认同微软开出的收购价码。甚至有一个手握1.36万股雅虎股票的基金公司还要起诉杨致远，原因就是——他拒绝了微软的收购方案。就连雅虎董事会也在最近出现分裂，以董事会主席罗伊·波斯托克为首的部分董事会成员，纷纷表示支持微软对雅虎的收购。

　　外界猜测，微软有可能将收购报价提高到500亿美元，或者直接从雅虎股东手中恶意收购其股份，进而在今年6月举行的股东大会上改组雅虎的董事会。到那时，杨致远不屈服恐怕也不行了。

　　“幼虎”首遇“群狼”

　　事实上，微软觊觎雅虎，可以上溯到10余年前。

　　1994年，尚在读博士课程的杨致远和他的同学费罗，联合创立了一个名为“杰里万维网向导”的搜索引擎网站(后改名为“雅虎”)。不久，它就成了搜索引擎的领跑者。

　　1996年4月12日，雅虎在纳斯达克顺利上市。当天，其股价就由13美元升至33美元，公司筹集到的资金超过了20亿美元。

　　树大招风。光彩四溢的雅虎引来了资本巨头们贪婪的目光。美国在线(AOL)、微软等纷纷找上门来，个个都要收购雅虎。其中，最高调的就是比尔·盖茨。他在公司备忘录中发表了将拥抱互联网的“历史性宣言”，对吃进雅虎信心十足。美国在线则对杨致远软硬兼施，承诺一旦收购雅虎成功，保证让杨致远成为亿万富翁；如若不然，它将扶持另一家引擎公司，挤垮雅虎。

　　倔强的杨致远毅然拒绝了所有“来犯者”。后来，他说：“如果我是为了钱，那我可以早早将雅虎卖掉。但我不想出卖自己的东西，因为雅虎是我的事业。”

　　屡战屡败的尴尬

　　平时喜欢穿麻衬衫和卡其布裤子的杨致远，生活特别平民化——饿了可以叫一碗4美元的越南牛肉面，节假日除了远足就是骑单车。与对日常生活要求不高一样，作为创业元老的杨致远，对自己在公司里的位置同样不在意。在很长一段时间里，雅虎的首席执行官都是外聘的职业经理人，他只是“民间”封的“雅虎酋长”。

　　蒂姆·库格是雅虎聘请的第一位CEO。当年，他与杨致远、费罗被公司员工并称为雅虎“铁三角”。在“铁三角”的支撑下，雅虎一度创造了访问者月均5亿、收入1亿美元的业绩纪录。然而，在新世纪之初的“网络寒流”的袭击下，雅虎也进入了发展的低潮期。蒂姆·库格在董事会的要求下辞职走人。

　　特里·塞梅尔是杨致远向雅虎董事会亲自推荐的第二任CEO。他之前是华纳兄弟公司的总裁。上任之初，塞梅尔通过清理雅虎臃肿的组织结构，一度奇迹般地使雅虎的市值达到1270亿美元。不过就在此时，Google迅速崛起，不久就将雅虎甩在了后面，登上了全球第一搜索引擎的王者之位。在Google的挤压下，雅虎的业绩持续下滑，股价不断走低。

　　于是，10年前的“幽灵”又出现了——2007年6月，比尔·盖茨再次向杨致远发出收购要约，出价是500亿美元。然而，微软抛来的橄榄枝迅速被杨致远挡了回去，因为杨致远说，雅虎还没有可怜到要“卖身”的地步。

　　但实际上，雅虎正变得越来越“可怜”。2007年11月，Google的股价一举突破700美元大关，而雅虎的仍徘徊在30美元之下。最终，在董事会的责难声中，塞梅尔黯然离职。不喜欢冲锋陷阵的杨致远，正式以CEO的身份走上雅虎的管理前台。

　　杨致远似乎也不能拯救雅虎，尽管他制定了一个雄心勃勃的振兴计划，并准备裁员千人，但是，雅虎的最新年报显示，2007年公司的净利润下降了12%；尤其是他主政的第四季度，公司只获得了约2亿美元的净利润，同比下降23%。

　　因此，在雅虎内部，开始有人怀疑杨致远的智慧。有人甚至说，如果把微软、新闻集团竞购雅虎比喻成盖茨、默多克和杨致远三人的商业智慧大比拼，那么，杨致远很可能要落于下风。

　　实际上，杨致远早就有败给盖茨和默多克的经历。2005年，在收购美国网络社区MySpace的竞争中，杨致远输给了默多克。2007年，在抢购美国热门网站Facebook时，杨致远又败给了盖茨。特别是收购Facebook失利的那一役，至今仍令杨致远扼腕叹息。当时，作为美国第二大社交网站的Facebook，放出要拍卖的风声后，雅虎先于微软半年就与对方进行了谈判，但最终微软“插足”成功，雅虎不得不饮恨而退……一次次的失败，意味着雅虎错过了一次又一次的大好机遇。因此，不少雅虎员工问：杨致远，你还能带领雅虎走多远？

　　(作者系广东技术师范学院管理学院院长、经济学教授)

　　资本运作高手和超级媒体战略家默多克出手了。这一次，他对抗的目标是盖茨，“征服”的对象是杨致远——他的新闻集团要击败竞争对手微软，收购雅虎。

　　“并购狂人”的遗憾

　　在收购雅虎问题上，面对外界的种种猜测甚至非议，默多克并不在意，只强调自己“决不是一个搅局者”。

　　有一种解释也许更有说服力，那就是：默多克参与收购雅虎，是为了窥探互联网业的高级机密，以期在该领域有更大发展。因为被称为“并购狂人”的默多克，“对行业机密有无穷的追求”。

　　22岁那年，几乎没有任何媒体经验的默多克，从父亲手中接过了澳洲小报《阿德莱德新闻报》。50余年后，他的新闻集团已在全球发行170多种不同的报纸，每周发行量逾4000万份，销售额和发行量均居全球第一。同时，在电视界，默多克同样风光无限。在美国，他拥有福克斯(FOX)电视网和35家电视台，占全美电视台总数的40%。在亚洲，他拥有超过40个电视频道，以7种语言向53个国家和地区播出节目，每周有1.7亿人收看。

　　但是，默多克有一个大遗憾：在飞速发展的互联网业，新闻集团至今没有占到太大的地盘。

　　其实，早在上世纪90年代后期，新闻集团就拥有了FOX系列网站。但由于那几年互联网业整体不景气，默多克决定“大撤退”。2001年1月4日，默多克宣布，将新闻集团旗下的FoxNews.com、FoxSports.com和Fox.com三个网站，分别“归还”给美国福克斯广播公司、福克斯体育电视集团和福克斯新闻频道管理。当时，新闻集团的这一举动，甚至带动了互联网行业的“撤退潮”。

　　但是，处在信息技术时代的这位媒体大亨，终究无法逃脱互联网的包围与感染。一次，在面对一群报纸编辑发表演讲时，默多克公开承认，他7年前在网络业的快速抽身，是一种短视行为，结果使新闻集团的互联网用户数量大大落后于人。基于此，他决定再次进军互联网业。

　　而且，现实也给默多克上了一课。目前，不仅纸媒体的发展受到网络的巨大冲击，就连作为新闻集团主打产品的卫星电视业，也受到了网络的无情打击。在美国和世界其他地区，大量的广告投入正由电视转向网络。不仅如此，网络市场还是卫星电视与有线电视争夺最激烈的地带。没有互联网的数据服务，默多克的卫星电视公司将无法在与有线电视的竞争中保持优势……有人说，这正是默多克决意收购雅虎的主要原因。

　　据悉，默多克近日启动了一项“宏伟”的计划——在他所掌控的卫星电视业务DirecTV上添加宽带上网功能。新闻集团计划投资10亿美元推动这项业务。默多克预测，网络和卫星电视的结合，到2010年有可能为公司增收“至少10亿美元”。

　　机会终于来了

　　如今，机会终于来了。就在微软对雅虎虎视眈眈并志在必得之时，新闻集团斜刺而入，迅速向雅虎抛出了绣球。

　　外界有人将新闻集团欲购雅虎之举，描述成是杨致远放出的“烟雾弹”，即利用新闻集团对微软施压，迫使盖茨提高收购报价。

　　但更多的专家认为，这应该是默多克诚心诚意的决定。据悉，默多克给雅虎的出价是500亿美元，高于微软的446亿美元；而且，新闻集团历来强调“内容为王”，与“内容见长”的雅虎在经营思路上不谋而合——这些都可能打动杨致远。

　　值得注意的是，早在一年多以前，新闻集团就曾与雅虎就“合并事宜”进行过多次讨论，只是由于当时默多克手中没有足够的资金而被耽搁。如今，这一障碍已经被排除—— 一家私募资本公司承诺出资150亿美元，与新闻集团一起收购雅虎。此外，与微软想完全吞没、任意摆布雅虎不同，默多克答应杨致远，收购后依然保持雅虎的独立性。这是杨致远最为在意的地方。更何况，新闻集团还提出，收购成功后会将旗下的MySpace、福克斯体育等互动媒体并入雅虎。

　　当然，默多克并购雅虎也存在实际障碍。目前，雅虎的许多股东都赞成、拥护微软的收购，而对新闻集团嗤之以鼻。不过，这也许难不倒默多克。在不久前收购美国道琼斯公司的过程中，新闻集团曾遭到掌控道琼斯9.1%投票权的班克罗夫特家族的反对。最终，默多克承诺支付给该家族3000万美元的顾问费，换得了对方的支持。同样，当得知《华尔街日报》的一些员工反对新闻集团入主道琼斯时，默多克立即启动一项“福利计划”——答应在4年内给《华尔街日报》的员工增薪500万美元并增加医疗福利，结果赢得了反对者的欢迎。因此，有人认为，如果在一些存在分歧的问题上，默多克与杨致远都能做出妥协，两人也许真能走到一起。

　　不过，外界还是为默多克捏了一把汗——在网络大发展已有十多年的今天，新闻集团斥巨资进军互联网还有利可图吗？对此，美国《财富》杂志做出了这样的评价：在网络电视、体育网站、有线网络等领域，默多克都进得很晚，“但新闻集团却在这些领域里全都做到了与众不同”。

　　章 功

　　自“微软并购雅虎案”爆发，到本刊发稿时，算来足有20余日。但在中国，关注这台国际“大戏”的热潮，似乎才刚刚来临。

　　这里面有两个原因：一是此事的发生，正赶在中国最大的传统节日春节期间；二是很多中国人到最近才真正意识到，这起并购事件也许会对中国互联网业和中国的网络经济产生影响。

　　目前，从中国媒体有关此事的报道中可以看出，多数中国互联网业内人士认为，默多克的新闻集团收购雅虎成功的可能性极小，而盖茨的微软极有可能获得最终胜利。

　　有可靠消息称，中国相关监管部门已同阿里巴巴联系，希望了解微软收购雅虎的进展情况。众所周知，雅虎持有阿里巴巴集团39%的股份，是第一大股东；同时，雅虎中国由阿里巴巴负责运营。“收购一旦发生，中国电子商务的领头羊阿里巴巴，其实际控制权将落入微软。”一位通晓网络及电子商务法律事务的人士解释说，“微软在中国个人电脑操作系统及办公软件等市场上已绝对领先，雅虎又是全球最大的互联网企业之一，两者一旦合并，将可能对中国相关产业的竞争秩序和经济安全产生影响。”

　　目前，中国相关研究机构，已陆续公布了关于此事的研究成果。其一是，微软将接过雅虎在阿里巴巴集团的最大控股权，实现对雅虎中国的间接控股。若此，微软中国、阿里巴巴集团和中国雅虎将结成中国互联网领域的铁三角，将影响未来几年中国互联网竞争格局的发展和变化。其二是，微软洽购雅虎一旦成功，会为中国互联网竞争格局增添变数——微软与雅虎“结合”后，其各方面的实力都远远超过中国同行，也许会对中国同行带来“毁灭性的打击”。其三是，并购案在中国的影响范围很广，会对中国的电子商务、搜索引擎、门户网站、网络广告、电子邮箱等，产生较大冲击。

　　不过，很多人并不认同研究机构的种种说法。他们认为，中国互联网业的发展，这几年不仅没有赶上国际步伐，反而远远地落在了后面。在此情况下，如果微软收购雅虎成功，对中国互联网业和网络经济还有可能起到推动作用。

　　有人说，现在中国的互联网业似乎有点未老先衰。从1996年算起，互联网在中国的发展，也只经历了十一二年的光景。那些功成名就的创业先锋们，一转脸就回归到了“传统”——保守、不思进取。中国的互联网目前多由第一代创业者把持，当他们变得保守时，互联网自然也就成了“传统产业”。

　　一位业内人士甚至将这种状况称为“中国互联网的悲哀”。他在自己的博客里大声疾呼：“中国互联网业，似乎永远不会出现‘微软并购雅虎’的案例。如果有某家中国的互联网上市公司遇到雅虎现在的问题，那肯定不会有竞争对手这样积极地并购，相反，大家会像看笑话一样，等着你快点死去……希望中国互联网能够迎来自己的春天，让我们赶快看到中国式的‘微软并购雅虎’吧！让中国的互联网资本市场来点兴奋吧！让中国的互联网再多一些创新吧！”

　　这应该算是“微软并购雅虎案”对中国的又一影响！

摘自：http://www.donews.com/Content/200803/c79b784e-ac8f-40e0-a841-f9d40295bfc4.shtm